管理的目标不是为了管人，而在于成事。

管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去。

管理的手段不在于多，而在于有效。

奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向。

管理中不仅要授权，更要监督和考核。

培养人才是管理的关键。

细节不重视，必出大问题。

团队以员工为友，员工才能以团队为家。

孵化式运营管理培训内容

一、公司层面

1.组织架构  2.公司战略规划  3.危机管理  4.薪酬体系管理  5.价值体系规划

二、管理层建设

1.部门设立及管理职责   2.管理人员任职要求  3.片区车位规划   4.管理人员职业道德、职业素养

5.管理人员专项技能  6.日常管理流程

三、员工培训

1.业务能力  2.职业道德  3.安全知识  4.优质服务