管理的目标不是为了管人,而在于成事。
管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去。
管理的手段不在于多,而在于有效。
奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向。
管理中不仅要授权,更要监督和考核。
培养人才是管理的关键。
细节不重视,必出大问题。
团队以员工为友,员工才能以团队为家。
孵化式运营管理培训内容
一、公司层面
1.组织架构 2.公司战略规划 3.危机管理 4.薪酬体系管理 5.价值体系规划
二、管理层建设
1.部门设立及管理职责 2.管理人员任职要求 3.片区车位规划 4.管理人员职业道德、职业素养
5.管理人员专项技能 6.日常管理流程
三、员工培训
1.业务能力 2.职业道德 3.安全知识 4.优质服务